随着公司面临的外部环境不断变化，全球性“风险社会的到来”以及业务的飞速发展，以风险管理为核心的内控体系建设尤为重要。在“风控2.0时代”，企业需要从提升管理、创造价值出发，将内部控制嵌入运营流程之中，实现风险管理常态化、前端化，进一步优化流程效率，达到推动战略落地、提升业务绩效的目标。

企业的经营风险集中体现为财务风险，而财务风险的防范与企业的业务风险（如采购、销售、研发、预算、资金、担保等）密切相关?？梢运担鹤魑幻笠档牟莆窀涸鹑?，如果不懂得风险管理和内部控制的知识，便无法掌控企业的战略风险与经营风险，无法从管理制度制定、业务流程设计等方面实现风险的事先控制，无法在业务执行过程中有效的事中控制，无法在经营过程结束后的事后风险评价。因此，在大数据时代，在财务工作面临从核算型向价值创造型的发展趋势下，掌握风险管理与内部控制知识恰逢其时。

本课程通过以大量企业风险管理案例生动诠释什么是风险，怎样管理风险，风险管理对于企业战略经营的意义所在；我国《企业内部控制基本规范》的基本内容介绍，企业如何建立起风险管理为导向的内部控制体系。这一课程对于丰富财务人员的知识体系，提升财务人员管理会计能力水平具有十分重要作用。

主办：优财（中国）CMA培训中心

时间：2017年11月12日（周日）9:00—17:00

地点：深圳 · 福瑞诗酒店 — 五楼多功能会议厅

地址：福田区福虹路5号?；笙?，地铁1号线华强路C出口200米处

前言：财务转型与企业风险管理

第一单元：企业风险管理的基本原理

第二单元：企业内部控制基本规范概要

第三单元：企业风险管理—内部环境

第四单元：企业风险管理—风险评估

第五单元：企业风险管理—控制活动

第六单元：企业风险管理—信息与沟通

第七单元：企业风险管理—内部监督

第八单元：基于合规的全面风险管理体系的建设

通过本课程学习，可以使学员了解风险管理的基础知识，了解《企业内部控制基本规范》的相关内容，熟悉风险识别的基本工具使用方法。初步掌握企业内部控制体系建设的步骤和方法，丰富财务人员的知识体系，提升财务人员管理会计能力水平。