课程背景

财务分析是财务人纵横职场的必备技能,然而,大部分的财务人员殚精竭虑的做了几十页的分析报告给老板后,却得不到老板的重视,甚至老板干脆不看。久而久之热情衰减,精心报告变成了应付工作,报告的质量也不断降低。这是很多财务人员面对的职场窘境。主要原因是我们看了太多的教科书和参考了网上大量的模板,做出的财务分析只是停留在指标堆砌和文字堆积,不能站在公司视角提出、分析和解决问题。

时下,财务工作者已经不能够仅单纯满足于财务核算、历史财务数据的分析以及税务方面的处理了,普华永道的一项调查数据表明,传统财务部50%的时间用于基础的核算工作,而转型为管理会计的财务部,60%的时间用于为企业提供决策支持以及进行管理控制上!而在管理会计的职能中,最重要和最能帮助财务职场人士快速升职加薪的工作,莫过于财务分析!

如何做出“有用”的财务分析?如何利用财务分析促成职场晋升,得到老板器重?如何规划数字地图,让企业战略真正落地?如何穿透数字的表象,真正触及企业管理的实质问题?让我们废话不多说,干货快现身!

师资介绍

课程信息

主办:优财(中国)CMA培训中心

时间:2018年5月6日(周日)9:00—17:00

地点:广州 · 容锦酒店 ~ 夏地亚纳多功能厅

交通:地铁3号线北延段 林和西站 B口出前行500米

地址:广州市天河区天河北路76号新疆大厦,近时代广场

课程对象

☆  优财CMA学员及IMA会员(CMA可获得5个CPE积分);

☆  总经理、财务总监、财务经理及相关企业中高层管理人员;

☆  有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士。

课程收益

1.让你迅速看透财务“三表”

2.了解税局、审计如何快速发现财务报表猫腻

3.掌握财务报表分析、经营分析、单项决策分析三大类分析的区别、框架及写法

4.用三板斧分析模型快速做好财务分析

5.掌握财务分析、绩效、全面预算如何实现闭环管理,促进企业战略落地

6.提升自己对公司业务的学习能力,业财融合,做出真正接地气的财务分析

7.附送财务分析及PPT模板

报名须知

1、课程限时免费,限额150人,额满即止。请于5月4日12:00前提交报名信息;

2、报名成功后将会发送课程参会确认短信到您报名时的预留手机,请注意查收短信;

3、参会咨询:400-666-5318!

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其他方式

1.您可以填写上面网页表单,提交给我们!

2.您也可以下载我们的报名表进行填写,并发送到我们的邮箱:[email protected]

3.您也可以在线咨询我们的客服人员进行登记报名,
或拨打我们的热线电话进行报名!谢谢!

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咨询电话:400-666-5318

地址:北京市海淀区清华大学东门优盛大厦9层

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